Сервисы

Сервисы

Решение ваших задач с помощью лучших экспертов

Создание экспертного совета (Advisory Board) – привлечение высококлассной профессиональной экспертизы для решения актуальных для вас и вашего бизнеса задач.

Когда нужен Экспертный совет:

  • бизнес перестал расти (выручка не растет как раньше, доходы сокращаются);
  • есть новые возможности на рынке, но команда не готова, не хватает экспертизы;
  • собственник планирует выйти из операционного управления (другой проект занимает много времени, хочется поменять место жительство);
  • есть планы по передаче управления наследникам;
  • стоит задача по поиску инвестора или продаже бизнеса.

35Реализованных кейсов

120Профессиональных экспертов

  • Можно привлечь высококлассную экспертизу в той области, которая является проблемной либо компетенции в ней, требует существенного развития;
  • Открытое обсуждение при соблюдении строгой конфиденциальности на равных
  • Возможность «об кого-то подумать» вне сложившегося круга общения, получить непредвзятое, альтернативное мнение, услышать новые идеи
  • Не стоит беспокоиться о потери контроля, решения в любом случае принимаются собственником бизнеса

Уникальная методика внедрения

1

Подготовка

Анкетирование и уточнение задач

2

Настройка

Подбор кандидатов

Формирование плана работы экспертного совета

Уточнение ролей и форматов взаимодействия

3

Запуск и сопровождение

Подготовка и проведение заседаний

Обратная связь

Дополнительные опции

4

Оценка работы

Оценка выполнения целей

Пул профессиональных директоров и экспертов для создания экспертных советов
сформирован при поддержки Клуба независимых директоров СКОЛКОВО.

Остались вопросы о том, как это работает, или нужен конкретный совет?

Ответим на любой вопрос

Раздел FAQ

Возможно ли создание Advisory Board при совете директоров?
Да, возможно. Это является распространённой международной практикой.
Возможно ли привлечение только одного эксперта?

Да, возможно в том случае, если требуется экспертное мнение в определенной области либо развитие определенной компетенции.

Как подбираются эксперты Advisory Board?

В Advisory Board подбираются по уникальной методике исходя из поставленной задачи, наличия у экспертов необходимых видения, знаний, опыта и достаточной мотивации, а также с учетом психологической совместимости.

На какой срок формируется Advisory Board?

На время выполнения задачи. Это может занять от нескольких месяцев до 1.5-3 лет.

Могут ли члены Advisory Board выполнять роль наставников для топ-менеджмента?

Да, это одна из ролей, которые могут выполнять члены Advisory Board.

В чем отличие совета директоров и Advisory Board?

В отличии от совета директоров, члены которого участвуют в принятии решений через голосование, эксперты, входящие в Advisory Board, не обладают полномочиями для принятия управленческих решений и дают только рекомендации. Окончательное решение принимает собственник/-ки бизнеса. Создание Advisory Board является распространенной международной практикой для частных непубличных компаний.

Сколько обычно экспертов входит в Advisory Board?

Это зависит от стоящей задачи и требуемой экспертизы. Обычно не менее з человек. Если стоит задача по трансформации бизнеса в Совет традиционно входят эксперты по стратегическому развитию, по работе с персоналом и с глубокой отраслевой экспертизой. Состав достаточно легко можно увеличить, так как не требует дополнительных корпоративных действий.