Эксперты

Татьяна Кожевникова

HR-executive

Эксперты

Татьяна Кожевникова

HR-executive

Независимый директор, ментор, эксперт по трансформации людей и организаций, кандидат экономических наук, автор книг по менеджменту («Корпоративная культура как она есть», «Мотивация как она есть» и «HR как он есть»). Была HR директором в Оргкомитете Чемпионата мира по футболу FIFA – 2018 в России.

Татьяна Работала директором по персоналу в таких компаниях как «Челябинский трубопрокатный завод», X5 Retail Group, METRO Group. Была заместителем генерального директора в корпорации «Росатом».


Экспертиза

  • Эффективность бизнеса и топ-команд
  • Трансформация корпоративной культуры
  • Digital HR
  • Мотивация и опыт сотрудников
  • HR стратегия

Статьи эксперта

20/01/2021

Отдавайте на аутсорс задачи сотрудников, которых трудно проконтролировать удаленно

Оценка эффективности сотрудников представляет собой один из самых главных вызовов для руководителей вне зависимости от формата занятости работника - «очного» или дистанционного. Особенно это актуально для больших компаний, которые в ходе своего развития обрастают «организационным жиром», то есть, неким количеством поддерживающих и сервисных сотрудников, чья деятельность менее структурирована, чем деятельность «основного» персонала, и которую сложнее оцифровать. HR-executive и автор книги «Корпоративная культура как она есть» Татьяна Кожевникова рассказала в экспертной колонке Realist Media, как оценить эффективность таких сотрудников

04/12/2020

Что важно для успешной карьеры в условиях неопределённости

HR-executive и автор книги «Корпоративная культура как она есть» Татьяна Кожевникова рассказала в экспертной колонке Realist Media о пяти факторах успеха построения и развития карьеры в эпоху коронакризиса и неопределенности, среди которых непрерывное обучение и фокус на перспективах отрасли

07/10/2020

Как работать с доминантным руководителем?

Руководители высшего звена часто сталкиваются с тем, что их непосредственный начальник (собственник или CEO) ведёт себя достаточно агрессивно или не особенно церемонится с их чувством собственного достоинства. Это закономерно, так как уверенность в себе, драйв и доминантность, иногда переходящая в агрессию, позволили человеку создать успешный бизнес или подняться на самый верх корпоративной пирамиды. Автор книги «Корпоративная культура как она есть» Татьяна Кожевникова совместно с руководителем социальных программ Ассоциации Когнитивно-поведенческой психотерапии Денисом Ивановым рассказала, о причинах такого поведения руководителей, а также как реагировать сотрудникам на агрессивно-доминантное начальство

14/09/2020

Как стать CEO и «носителем ценностей» компании?

Многие люди, выбравшие корпоративную карьеру, мечтают о позиции СЕО. На тему того, как этого добиться, написано множество книг и статей. Поэтому специально для Realist Media HR-executive Татьяна Кожевникова рассмотрела этот вопрос под углом того, что будет с претендентом на роль СЕО после того, как его или ее мечта исполнится