logo

06/01/2020

Итоги года: лучшие материалы 2019. Часть 2

WhatsApp Image 2019-12-30 at 16.03.51.jpegМы сделали вторую часть подборки из пяти лучших аналитических статей, интервью и экспертных колонок о главных трендах и изменениях в бизнесе и корпуправлении 2019 года, к которым можно вернуться на длинных новогодних каникулах. Как найти и подготовить преемника компании, избежать с эмоционального выгорания и как адаптировать компанию к новым технологиям — эти и другие наиболее заметные материалы уходящего года в подборке Realist Media.

Гори ясно, пока не погасло: как бороться с эмоциональным выгоранием

johannes-plenio-fmTde1Fe23A-unsplash.jpg

Безразличное или негативное отношение к работе, цинизм во взаимодействии с коллегами, психосоматические заболевания — признаки эмоционального выгорания, которое опасно для всех сотрудников. Однако в случае с топ-менеджерами может иметь катастрофические последствия для всей организации. HR-executive и автор книги «Мотивация как она есть» Татьяна Кожевникова рассказала Realist Media, как искусственный интеллект может распознать эмоциональное выгорание сотрудника и почему не достаточно только высоких бонусов в качестве похвалы для топ-менеджера.

Операция «преемник»: как CEO подготовить того, кто придет ему на смену

Для любой компании смена руководства — неизбежный процесс, который зачастую может оказаться весьма болезненным. Сразу возникает масса вопросов: как к нему подготовиться? Как вырастить преемника? О чем нельзя забывать тому, кого начинают готовить к будущей карьере CEO? Профессор бизнес-практики, а также коуч-преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО Марина Велданова ответила на эти вопросы, а также поделилась кейсом подготовки преемника в российском представительстве крупной международной фармацевтической компании.

Банкротство. Чем рискуют члены совета директоров?

types-of-business-risk.jpg

Пассивный подход или неверная линия защиты собственных интересов могут привести к личной материальной ответственности, другими словами, субсидиарной ответственности. Realist Media узнал у юристов, почему членам совета директоров не стоит полагаться только на данные топ-менеджмента при голосовании, и почему отсутствие на заседании совета директоров не является уважительной причиной для суда.

Татьяна Берштейн: «Ни одна компания в мире не может заниматься инновациями в одиночку»

high res.jpg

Управляющий директор департамента «Услуги для организаций сектора природных ресурсов» и руководитель практики нефтегазового консалтинга российского подразделения компании Accenture — одной из крупнейших мировых компаний в области цифрового консалтинга, Татьяна Берштейн рассказала, как проходит цифровая трансформация в крупном российском бизнесе, о востребованности искусственного интеллекта, даже несмотря на случающиеся неудачи, а также о том, как лучше адаптировать компанию к новым технологиям.

Эволюция холдинговых структур: актуальные вызовы

WhatsApp Image 2019-11-21 at 12.39.32.jpeg

Сейчас роль холдинговой компании в бизнес-структуре претерпевает существенные изменения — становится комплексной и многосоставной. Realist Media спросил юриста, как грамотно подойти к управлению в холдинге, определить эффективность денежных потоков и почему важно трансформировать холдинг в финансовый и инвестиционный центр группы.


  • Facebook
Подписывайтесь на Telegram-канал @realistmedia