Psy-фактор

20/06/2020

Ольга Бредихина: «Чтение соединяет в нас практичного материалиста с мечтателем»

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает о взаимовыгодных отношениях с деньгами, а также почему смысловые потребности требуют умения видеть делали

13/06/2020

Ты – мне, а я – тебе: почему взаимовыгодные отношения сейчас особенно актуальны

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает о взаимовыгодных отношениях, а также почему иногда важно проецировать свои эмоции на окружающих нас людей

06/06/2020

Наступить на те же грабли - почему важно осознание собственных ошибок

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, почему важно анализировать собственные ошибки, а также проговаривать все неловкие моменты со своими бизнес-партнёрами

23/05/2020

Кризис доверия

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, почему нам всем необходима внутренняя свобода, почему для каждой компании важна гуманитарная составляющая, а также почему страх власти потратить больше на поддержание экономики приведёт к печальным последствиям

16/05/2020

Мифология ошибок

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, как сменятся акценты, когда мы будем выходить из режима самоизоляции, а также почему важно отделять информацию от знания и формальность от живого переживания

02/05/2020

«Онлайн» без «оффлайна» не имеет смысла

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, почему предпринимателям сейчас важно позволить себе ничего не предпринимать, и возможно ли, что разделение мира на онлайн и оффлайн больше неактуально

25/04/2020

Нет волшебного действия, способного вернуть миру состояние до пандемии

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, почему в меняющемся мире люди должны быть ответственны за информацию, которую потребляют и распространяют, а также почему эта ситуация может научить нас быстро и слаженно реагировать на форс-мажоры

17/04/2020

Итоги недели: мир находится в стадии “большого торга”

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, почему сейчас важно взглянуть на торговлю как на обмен, и почему здоровье каждого из нас в первую очередь - личная ответственность

10/04/2020

Ольга Бредихина: «Скоро внешняя самоизоляция переидет во внутреннее самосохранение»

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, как грамотно и с пользой для себя и своего дела пережить текущий кризисный период

03/04/2020

Ольга Бредихина: «Мы прошли стадию отрицания»

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, почему государство не вводит режим ЧС и почему россияне оказались сознательнее европейцев в условиях «самоизоляции»

27/03/2020

Ольга Бредихина: «Такие времена дают возможность сделать взаимоотношения власти и граждан более зрелыми»

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, можно ли кризис назвать временем возможностей и при каких условиях

10/09/2019

Одиночество на вершине: как, поднявшись по карьерной лестнице, сохранить отношения с близкими

Руководители среднего звена могут общаться со многими людьми, которые разделяют их трудности и разочарования. Но когда человек достигает вершины, он оказывается один. Подчиненные помнят, что высшее руководство принимает решения по их продвижению по службе, увеличению зарплаты и другим карьерным перспективам. Поэтому они держатся на расстоянии. Realist побеседовал с CEO и коучами и выяснил, как одиночество во власти может проявляться за пределами офиса, зачем стоит дружить с руководителями других компаний и почему субъективная изоляция может быть даже полезна.



18/06/2019

Сам себе мотиватор: как собственникам бизнеса и топ-менеджерам мотивировать себя на достижения

Собственникам бизнеса и топ-менеджерам часто приходится мотивировать на достижение результатов не только сотрудников, но и самих себя. И это может оказаться одновременно как чрезвычайно простым занятием, так и невыносимо сложным. Executive-коуч, управляющий партнер Business Gym Михаил Гриценко в своей колонке для Realist рассказывает о том, как мотивировать себя, когда рассчитывать больше не на кого.


Топ-менеджер или владелец, как правило, одинок в своей деятельности. Он предоставлен сам себе как с точки зрения развития и обучения, так мотивации и поддержки.



11/06/2019

Как и зачем работодатели превращают свои компании в «фабрики впечатлений» для сотрудников

Концепция «экономики впечатлений», завоевавшая популярность среди маркетологов, начинает появляться на повестке дня всех прогрессивных работодателей, которые хотят быть более привлекательными для существующих и потенциальных сотрудников. В своей колонке для Realist эксперт в области управления человеческими ресурсами, автор книг «Мотивация как она есть» и «HR как он есть», Татьяна Кожевникова рассказывает, зачем и как компании гонятся за впечатлениями и как эта концепция сработала во время чемпионата мира по футболу в России.  


Некоторые компании трансформируют позицию CHRO (Chief HR Officer) в CEEO (Chief Employee Experience Officer – главный директор по впечатлениям сотрудников), чтобы подчеркнуть превращение «рабочих мест» в «среду для получения впечатлений»



12/04/2019

Провести черту: как быть эффективным руководителем без ущерба для своей личности

Стремительное развитие технологий, быстро меняющаяся бизнес-среда и мир в целом трансформируют мышление современных руководителей. Чтобы оставаться эффективными, они вынуждены постоянно совершенствоваться, искать новые пути, быстро реагировать на вызовы времени. Это требует высокой вовлеченности в жизнь своей компании. Как определить степень этого погружения, чтобы оно не противоречило внутренним целям? Где провести черту между собственным «я» и своей компанией или бизнесом, чтобы быть успешным руководителем и остаться при этом аутентичной личностью?


 

В материале: отчет о прошедшей 11 апреля 2019 г. бизнес-лаборатории Клуба независимых директоров СКОЛКОВО и портала Realist «Я = МОЯ КОМПАНИЯ VS Я ≠ МОЯ КОМПАНИЯ» 

10/04/2019

Какие ловушки мышления опасны для членов совета директоров

Наши решения не всегда рациональны. Впрочем, согласно поведенческой науке, иррациональность наших решений вполне предсказуема. Как показывают различные исследования, всевозможные ловушки мышления существуют на всех уровнях организаций, не исключая высшие эшелоны. Совет директоров, ответственный за принятие стратегически важных решений, особенно подвержен когнитивным искажениям, о которых директора могут и не подозревать, предупреждает в своей колонке для Realist преподаватель ESADE Business School (Барселона) Юлия Пономарева.


Решения слишком часто отклоняются от оптимального выбора, в том числе и тогда, когда практически полностью отсутствует разнообразие на уровне правления.



06/03/2019

Как не довести себя до идеала

Ричард Брэнсон как-то сказал, что внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей. Сложно с ним не согласиться, но все хорошо в меру. Если чрезмерно увлечься деталями, они могут поглотить все ваше время, силы и энергию.


Что будет полезным: чек-лист, чтобы проверить себя на склонность к микроменеджменту.


Подписывайтесь на Telegram-канал @realistmedia