Практикум

26/08/2020

Бизнес на здоровом питании: 5 правил стартапа на миллиард

По данным ВЦИОМ 60 % россиян следят за своим питанием, причём количество тех, кто обращает внимание на то, что ест, увеличивается ежегодно. Параллельно с интересом к правильной еде растёт и заинтересованность бизнесменов в фуд-проектах. Но могут ли небольшие пищевые стартапы тягаться с гигантами рынка? Сооснователь бренда FOODCODE Светлана Шмакова вместе с супругом вложили более 1 млрд рублей в производство безглютеновых продуктов

27/07/2020

Культура объединения: Как трансформировать корпоративную культуру при сделках M&A

Формирование единых ценностей новой компании представляет собой один из наиболее сложных аспектов в процессах слияния и поглощения компаний. Эксперт в области HR, ex-HRD Uralkali, Eurochem Елена Самсонова в экспертной колонке для Realist Media рассказала, как оценить культурную совместимость до момента слияния, зачем создавать интеграционный офис и управляющий комитет, а также почему важно вовлекать всех сотрудников в трансформацию корпкультуры

24/06/2020

Марина Велданова: “В кризисной ситуации принципиально меняются ожидания от лидера”

Текущая кризисная ситуация диктует новые правила ведения бизнеса не только в России, но и по всему миру. Предприниматели трансформируют бизнес-процессы, адаптируют существующие продукты и создают новые. Профессор бизнес практики МШУ Сколково, доктор медицинский наук Марина Велданова рассказала в экспертной колонке Realist Media, как предотвратить разрушительные последствия любого кризиса

05/06/2020

Найти «голубой океан»: как запустить бизнес в новом сегменте во время пандемии

Сейчас многие компании столкнулись с трудностями и ищут пути выхода из сложившейся ситуации. Прослеживается тенденция освоения новых рынков теми игроками, которые уже добились определённых успехов в других сегментах. Один из таких примеров – ГК «Сапсан», которая запускает новый проект на российском FMCG-рынке – производство безглютеновых продуктов питания под брендом FOODCODE. Учредитель и вице-президент ГК “Сапсан” Светлана Шмакова рассказала Realist Media о выходе на новые рынки, а также о запуске бизнеса в разгар экономического кризиса

03/06/2020

Обзор мая: налоги, личные финансы и структурирование – что изменилось

Эксперт в области налогового сопровождения владельцев капиталов и управления благосостоянием Андрей Шпак подготовил обзор основных трендов и новостей в области персонального налогообложения и стратегии сохранения активов за май. В колонке – о том, почему выбор налогового резидентства гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд, прогноз введения налогов на цифровые услуги, использование искусственного интеллекта и роботов, а также гайд по посткризисному восстановлению

30/05/2020

Во время кризиса становится понятно: постоянство - иллюзорно

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, почему кризис - идеальное время для добровольных изменений, какие вопросы стоит задавать себе в период трансформации и почему в текущей ситуации важно отделять личные мотивы от социальных событий

29/05/2020

Как тратить всего 1 % выручки на управление

Доверие или контроль, самоорганизация или стандарты? Как трансформировать бизнес и работу команды с учётом текущей ситуации? Эти вопросы остро стоят перед всеми руководителями. Управляющий информацией компании «ВкусВилл», эксперт и практик по эволюции организаций к бирюзовому формату управления Валерий Разгуляев в рамках дискуссии Клуба Первых Сбербанка рассказал, в чем преимущество системы самоуправления в организации, как определить результативность без KPI, а также почему важно постоянно повышать уровень доверия в компании

09/05/2020

Вернуться к реальности: Победы по возврату контроля

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, как не впасть в уныние во время затянувшегося режима самоизоляции, и почему все время обходить острые углы и концентрироваться только на хорошем неправильно

08/05/2020

Обзор апреля: налоги и управление благосостоянием – на что обратить внимание

Андрей Шпак, эксперт в области налогового сопровождения владельцев капиталов и управления благосостоянием, подготовил обзор основных трендов и новостей в области персонального налогообложения и управления благосостоянием за прошедший месяц

04/05/2020

Давид Ян: «В текущей ситуации важно удержать клиентов - дать им услугу или продукт бесплатно»

Пандемия запустила процесс глобальной вынужденной цифровизации. В рамках онлайн-дискуссии Клуба Первых Сбербанка предприниматель, основатель и член совета директоров группы компаний ABBYY Давид Ян рассказал, какие отрасли и компетенции в компаниях будут востребованы после пандемии, как мыслить руководителю цифровой компании, а также что предпринять в текущей ситуации, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями

06/04/2020

Мир не будет прежним: владельцы бизнеса о том, чего ожидать после эпидемии и кризиса

Пандемия коронавируса привела к губительным последствиям во многих сегментах бизнеса и экономики в целом. Realist Media узнал у владельцев бизнеса и топ-менеджеров компаний (в том числе международных), как текущая экономическая ситуация повлияла на бизнес, какие меры уже пришлось ввести, а также попросил спрогнозировать, что нас ожидает после окончания эпидемии и выхода из кризиса

16/03/2020

Как искусственный интеллект управляет продажами

Продажи редко бывают целью цифровой трансформации, но, по факту, именно продавцы первыми получают выгоду от цифровых изменений. Цифровой компонент ещё не добавлен в продукт, он только спроектирован и запланирован. Но даже это позволяет назвать традиционный продукт smart или digital. Как это позволяет выйти из красного океана конкуренции и как применить искусственный интеллект для управления продажами, рассказал Realist Media генеральный директор DT Consulting Олег Сковородников

07/02/2020

Программы лояльности в эпоху «цифры»: что заставляет потребителей возвращаться

В сегодняшнем гиперконкурентном мире компании должны обращаться не только к разуму и кошелькам своих клиентов но и затрагивать их сердца. KPMG провел исследование среди 18,5 тыс. потребителей из более чем 20 стран. Realist Media приводит основные цифры и выводы и рассказывает как меняются программы лояльности в эпоху цифровизации

22/01/2020

Половина руководителей считают реальным увеличение ВВП в полтора раза до 2025

PwC опубликовала результаты ежегодного «Опроса руководителей крупнейших компаний мира». Представители российских компаний отметили низкий уровень доверия к бизнесу со стороны общества, признались, что основным препятствием для ведения бизнеса выступает чрезмерное налогообложение, а также спрогнозировали увеличение торгового оборота с Китаем и страны СНГ в ближайшие три года. Realist Media приводит основные цифры и выводы исследования с комментариями представителей крупного бизнеса.

10/01/2020

Бот в деле: как использовать в бизнесе виртуальных помощников

Несколько лет назад специалисты американской исследовательской и консалтинговой компании Garther утверждали, что к 2020 году доля участия чат-ботов во всех видах взаимодействия с клиентами достигнет 85 %. Такая технология облегчит и удешевит ведение бизнеса, поэтому именно создание ботов может в итоге обеспечить долгосрочное пребывание компании на рынке. Realist Media разобрался для чего и каким направлениям бизнеса нужны чат-боты, а также узнал у экспертов, как такие технологии могут оптимизировать бизнес-процессы.

25/12/2019

Что повлияло на российские компании в 2019 году

Целый ряд факторов из внешней среды влияет на развитие компании. Собственникам и топ-менеджменту компаний важно адаптироваться и находить необходимые для бизнеса ресурсы в меняющейся среде. Realist Media спросил у владельцев бизнеса и CEO, какие внешние факторы повлияли в уходящем 2019 году на их бизнес, и к чему это может привести.

11/12/2019

10 правил реализации стратегии бизнеса от Александра Парфилова

О том, как разработать и воплотить в реальность корпоративную стратегию рассказывает партнёр Группы стратегического и операционного консультирования КПМГ в России и СНГ Александр Парфилов

09/12/2019

Обзор нововведений в Налоговый кодекс на 2020 год

C 2020 года вступает в силу новый закон «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса», в связи с которым налогоплательщиков ожидают некоторые изменения. Партнер по налогообложению и международному праву юридической фирмы «Консул» Екатерина Романова подготовила краткий обзор изменений, а также порекомендовала собственникам бизнеса пересмотреть финансовые потоки



11/10/2019

Семь факторов результативности цифрового развития компании

Как интегрировать технологии в бизнес-процессы и обеспечить управление цифровой трансформацией корпорации на примере компании Henkel



07/10/2019

Гори ясно, пока не погасло: как бороться с эмоциональным выгоранием

Татьяна Кожевникова о том, почему уважение к топ-менеджеру – важнейший фактор в профилактике эмоционального выгорания



24/09/2019

Доверяй, но проверяй: чем отличается аудит компании от внутреннего контроля

Понятия «внутренний аудит» и «внутренний контроль» зачастую воспринимают как синонимы. Несмотря на то, что оба подразделения призваны улучшить эффективность работы организации и обеспечить принятие правильных решений руководством, их путать не стоит. Эксперт в области аудита Наталья Андреева в колонке для Realist объясняет разницу между процедурами и рассказывает про концепцию «трёх линий защиты компании».



13/09/2019

Слишком крут для неудачи: как подготовиться к форс-мажору в информационном пространстве

Пренебрегать пиаром опасно для бизнеса. Это знают все специалисты в области коммуникаций, однако предприниматели не всегда верят в необходимость реагировать на кризисы с помощью PR-инструментов. Марк Шерман, управляющий партнер коммуникационного агентства B&C, рассказывает в своей колонке для портала Realist о важности подготовки к репутационным ударам и разработки антикризисной стратегии.



17/07/2019

Цифровая трансформация: как сделать из транспортной компании IT-бизнес

Мир не меняется, он уже изменился. И если старые схемы, отлично работавшие еще пять лет назад, все еще приносят прибыль, это не значит, что так будет продолжаться и в будущем. Согласно данным недавнего опроса PwC, 72% членов советов директоров российских компаний рассматривают новые технологии как часть общей стратегии. В то же время 37% опрошенных признали, что технологии еще не получили широкого распространения в отечественных компаниях. Одним из главных вызовов для бизнеса стал вопрос цифровой трансформации. Прежде всего в тех сферах, которые считаются устоявшимися и традиционными. Вовремя запустить этот процесс удалось владельцу группы компаний STARKKRAFT Михаилу Комарову. Как и зачем он перестраивает автомобильный бизнес в IT-компанию, Михаил рассказал Realist.



27/06/2019

Как компании будут использовать искусственный интеллект в 2019 году

Искусственному интеллекту (ИИ) под силу изменить почти все аспекты ведения бизнеса. Благодаря этой технологии к 2030 году мировая экономика может вырасти на 15,7 трлн долларов США. Что нужно знать компаниям о развитии ИИ уже в этом году? Об этом рассказывается в новом исследовании PwC. Редакция Realist выбрала из него наиболее интересные моменты.



24/06/2019

Вредные «советы» по разработке и внедрению стратегии

Занимаетесь разработкой стратегии для своей компании? Тогда у нас есть несколько вредных «советов» для вас. Если вы узнаете в них себя или ваших партнеров, у нас есть для вас подсказка, что делать.

29/04/2019

Принципы управления от хормейстера Александра Топлова

Когда вы слышите хор, вряд ли думаете о том, как он устроен. Глубина звучания и мурашки по коже. Сотня голосов, разложенных по октавам, минуя разум, проникает прямо в душу, заставляя какие-то струны колебаться в унисон. Такая же химия возникает, когда вы распаковываете новый продукт, который приводит вас в восторг. Возможно, сравнения не уместны, но именно так выглядит успех. И стоит за ним тот, кто способен организовать и направить энергию сотен людей прямо в ваше сердце. Будь то директор производства или дирижер.


Полезно для владельца бизнеса: правила управления, которые работают и в бизнесе, и на сцене.

22/04/2019

Из документа в инструмент: как правильно подготовить годовой отчет

В апреле крупные корпорации традиционно завершают кропотливую работу над годовыми отчетами и с каждым годом проявляют все большую изобретательность в этом вопросе. Из обычного документа с финансовой отчетностью, заключением аудитора, пояснительной запиской и рядом других обязательных разделов отчеты превращаются в произведения искусства, позволяющие компании выделиться на фоне конкурентов. Что должно быть под красивой обложкой, да и должна ли она, невзирая на корпоративную моду, быть такой уж красивой – ответы на эти вопросы в материале Realist.


Аудитория годовых отчетов весьма расширилась. Компании начали использовать этот документ как послание всем возможным целевым аудиториям.



18/04/2019

Маршрут без потерь: как разработать стратегию и не совершить ошибок

Практически каждый владелец или руководитель компании понимает, что разработка стратегии – это не прихоть или мода, а необходимый элемент выживания бизнеса. Многие готовы работать над ней, но немногие понимают, что качественная стратегия не является сводом жестких правил, нужно уметь адаптировать ее под меняющиеся условия. Для разработки такого подхода требуется много времени, ресурсов, определенный набор компетенций авторов и исполнителей, которые нарабатываются годами. Соблюсти все эти условия одновременно весьма проблематично. При этом цена ошибки для компании или бизнеса может быть слишком высока.



15/04/2019

Как поменять все и заставить компанию «танцевать»

Как внедрять изменения и построить эффективную систему продаж, если план коммерческого отдела не выполнялся уже 4 месяца, а уровень сервиса оставляет желать лучшего. Об этом читателям Realist рассказывает бизнес-тренер и практикующий управленец Андрей Останин (работал в таких компаниях как ГК «Эталон», «Евросеть», General Satellite)


Полезно: опыт построения системы продаж в ГК «Эталон».



26/03/2019

9 признаков, что стратегия вашей компании так и осталась красивой презентацией

Разработка стратегии – весьма сложный процесс. При ее создании очень важно выдержать вопросы качества от начала и до финала. Нехватка аналитики, «сырая» методология, конфликты интересов, недостаточные компетенции часто вносят серьезные коррективы, а на выходе получается документ малополезный для принятия управленческих решений. Это не означает, что сама идея разработки стратегии бессмысленна. Важно отследить ключевые элементы, влияющие на ее качество.


Чек-лист, по которому можно заметить, что при разработке стратегии вы сворачиваете в сторону «красивой презентации».



21/03/2019

Пять вдохновляющих примеров для создания годового отчета

Март и апрель – время, когда в крупных корпорациях традиционно работают над созданием годового отчета. За последние годы этот процесс превратился в настоящее искусство. Realist собрал пять оригинальных примеров, вдохновляющих своей креативностью.


Важно: компании стремятся сделать свои отчеты максимально человекоцентричными.



13/03/2019

Технологический подход: как перейти на стратегический уровень управления

Один из ключевых запросов от управляющих собственников в среднем бизнесе: как уйти от текучки («операционки»), чтобы посвящать больше времени стратегическому управлению?  Как правило, управляющие собственники признаются, что уделяют не менее 80% своего времени решению задач ежедневного управления, но мечтают о том, чтобы снизить этот показатель до 20%.


Что будет полезно: чек-лист из 46 типовых управленческих инструментов в восьми ключевых категориях.




Подписывайтесь на Telegram-канал @realistmedia