Практикум

20/05/2020

Леонид Козлов: «Жизнь единым сообществом радикально отличается от привычного образа жизни»

Основатель технологических стартапов, инвестор, ментор, визионер, серийный предприниматель с 20 летним опытом а также основатель impact-проекта поселков-коливингов «Лето» Леонид Козлов рассказал в интервью Realist Media, почему текущий кризис значительно увеличил спрос на загородную недвижимость и подогревает интерес к жизни в тематических комьюнити, а также как он с партнером создал технологический хаб в Кремниевой Долине

16/03/2020

Как искусственный интеллект управляет продажами

Продажи редко бывают целью цифровой трансформации, но, по факту, именно продавцы первыми получают выгоду от цифровых изменений. Цифровой компонент ещё не добавлен в продукт, он только спроектирован и запланирован. Но даже это позволяет назвать традиционный продукт smart или digital. Как это позволяет выйти из красного океана конкуренции и как применить искусственный интеллект для управления продажами, рассказал Realist Media генеральный директор DT Consulting Олег Сковородников

04/03/2020

Бренд взаймы: франшиза как способ масштабирования бизнеса

Российские компании ищут возможности для роста. Одной из проверенных схем масштабирования компании считается разработка своей франшизы. Realist Media побеседовал с экспертами, которые поделились успехами международного масштабирования, рассказали о проблемах, с которыми столкнулись, а также как снизить риски позиционирования бренда на рынке

17/02/2020

Год Realist Media в цифрах

Ровно год назад команда Realist Media запустила проект о корпоративном и стратегическом управлении. Мы решили вспомнить, как это было и что удалось сделать за 12 месяцев

07/02/2020

Программы лояльности в эпоху «цифры»: что заставляет потребителей возвращаться

В сегодняшнем гиперконкурентном мире компании должны обращаться не только к разуму и кошелькам своих клиентов но и затрагивать их сердца. KPMG провел исследование среди 18,5 тыс. потребителей из более чем 20 стран. Realist Media приводит основные цифры и выводы и рассказывает как меняются программы лояльности в эпоху цифровизации

15/01/2020

Кирилл Николаев: Как найти нишу в «Красном океане»

Успешность запуска бизнеса зависит от стратегии, команды, маркетинга и финансов. Но как выстроить работу так чтобы факторы действительно привели к успеху вашу идею? Об этом рассказал Кирилл Николаев, соучредитель компании GuestRUSSIA — совместного проекта операторов WiFi-сетей, помогающий иностранцам, приехавшим в Россию, получить доступ к публичным сетям WiFi в Санкт-Петербурге, Москве и Казани.

27/11/2019

Александр Кравцов: «Собственник — это не привилегия, а работа»

Основатель и председатель совета директоров сети медицинских центров «Палитра» Александр Кравцов поделился собственным опытом создания медицинской клиники от этапа изучения мирового рынка до получения лицензии и запуска. Из авторской колонки вы узнаете о философии Кравцова, почему важно проводить маркетинговое исследование перед запуском бизнеса и как сделать, чтобы клиенты приходили на бренд, а не к отдельным специалистам.

25/10/2019

Как нанять 400 человек за месяц

Как нанять 400 человек за четыре недели в 19 городах для временного проекта



20/09/2019

6 способов повысить капитализацию компании

Одна из главных задач руководства и совета директоров компании – повышение её капитализации. Если ожидаемая рыночная стоимость предприятия меньше, чем она есть сейчас, возникают естественные сомнения в ценности усилий и тех, и других. Руководитель направления исследований и консалтинга Центра управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы СКОЛКОВО Андрей Шпак рассказал Realist о способах повышения капитализации.



12/09/2019

Я хочу сыграть с тобой в игру: как сделать игровые практики частью корпоративной культуры

Многим геймификация кажется чем-то если не из области фантастики, то по крайней мере из big data. Однако внедрить элементы игры в неигровые процессы, например, бизнес или работу сотрудников можно без штатных разработчиков и огромных бюджетов. Как применить концепцию игрофикации в управлении компанией и сколько можно на этом заработать? О своём опыте рассказал Сергей Бальсин, генеральный директор автозаправочной сети General Fueller.



28/08/2019

Практика независимого директора: как за четыре года вывести компанию в лидеры

В странах с развитым корпоративным управлением специализированные стратегические комитеты при совете директоров создаются редко. Часто – только в развивающихся странах: в России, например, они есть в 53% публичных компаний. В чем же роль и смысл стратегического комитета в системе управления? Об этом Realist рассказал Сергей Елисеев, независимый директор, президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров.



Как организовать и вовлечь все подразделения в работу над стратегией

Посчитаем расходы на реализацию бизнес-стратегии компании в следующем году. Так, а что если просто взять расходы за прошлый год с поправкой на инфляцию примерно в 10%? Заложили. Утвердили. Не работает. Выяснилось, что не учли расходы на новую агрессивную политику продаж, IT-проекты и прочие нюансы, за которые отвечают разные подразделения компании. Кажется, у вас серьезные проблемы с кроссфункциональным взаимодействием.  


To do list «Как организовать и вовлечь всех руководителей».



22/05/2019

Тест на dream team: как проверить свою команду на сыгранность и эффективность

Даже самая прекрасная стратегия может с легкостью разрушиться о способность управленческой команды ее реализовать на практике. Формирование, создание сыгранности, повышение результативности и эффективности менеджерских команд – одна из ключевых задач стратегического управления любым бизнесом, считает executive-коуч, управляющий партнер Business Gym Михаил Гриценко. Для читателей Realist он подготовил чек-лист, с помощью которого можно проверить себя и команду и выявить существующие проблемы.


Чек-лист для проверки команды на эффективность прикреплен отдельным файлом. 



16/05/2019

Куда уходит CEO: как меняют руководство в крупнейших мировых компаниях

Жизнь CEO, безусловно, яркая, но не такая уж длинная. Среднее время пребывания в роли генерального директора в России – более 7 лет, согласно данным Spencer Stuart. О том, как искать нового CEO мы писали здесь. В продолжение темы Realist собрал для вас информацию о том, как менялось руководство крупнейших мировых компаний в 2018 году.

9 признаков, что стратегия вашей компании так и осталась красивой презентацией

Разработка стратегии – весьма сложный процесс. При ее создании очень важно выдержать вопросы качества от начала и до финала. Нехватка аналитики, «сырая» методология, конфликты интересов, недостаточные компетенции часто вносят серьезные коррективы, а на выходе получается документ малополезный для принятия управленческих решений. Это не означает, что сама идея разработки стратегии бессмысленна. Важно отследить ключевые элементы, влияющие на ее качество.


Чек-лист, по которому можно заметить, что при разработке стратегии вы сворачиваете в сторону «красивой презентации».



Технологический подход: как перейти на стратегический уровень управления

Один из ключевых запросов от управляющих собственников в среднем бизнесе: как уйти от текучки («операционки»), чтобы посвящать больше времени стратегическому управлению?  Как правило, управляющие собственники признаются, что уделяют не менее 80% своего времени решению задач ежедневного управления, но мечтают о том, чтобы снизить этот показатель до 20%.


Что будет полезно: чек-лист из 46 типовых управленческих инструментов в восьми ключевых категориях.




Подписывайтесь на Telegram-канал @realistmedia